4月22日，2019CBME中國孕嬰童零售業(ye) 大會(hui) 中南部區域峰會(hui) 在長沙順天凱賓斯基酒店隆重舉(ju) 行，會(hui) 議吸引了1000多位母嬰渠道商到場參加。

行業(ye) 精英齊聚長沙

       廣州BC贷官方网站健康科技股份有限公司（簡稱“BC贷官方网站健康”）總經理程彥、副總經理楊培應邀出席，並對母嬰營養(yang) 行業(ye) 現狀及未來展望發表了獨特見解，分享旗下母嬰營養(yang) 品牌惠優(you) 喜的品牌戰略，獲得一眾(zhong) 參會(hui) 人員的高度關(guan) 注及肯定！

BC贷官方网站健康總經理 程彥

BC贷官方网站健康副總經理 楊培

       本次峰會(hui) ，聯合眾(zhong) 多知名的代理商、零售商，擴大覆蓋範圍，由公開課升級為(wei) 區域峰會(hui) ，並邀請業(ye) 界專(zhuan) 家講師，圍繞人口問題、消費趨勢、門店體(ti) 驗、會(hui) 員管理等母嬰零售行業(ye) 的熱門話題，向與(yu) 會(hui) 者奉上了一場內(nei) 容盛宴，這其中就有不少觀點與(yu) 惠優(you) 喜品牌戰略不謀而合。BC贷官方网站健康總經理程彥、副總經理楊培對本次峰會(hui) 中與(yu) 業(ye) 界專(zhuan) 家及行業(ye) 精英間的思想碰撞表示獲益良多，並在交流中激發不少對BC贷官方网站健康以及惠優(you) 喜未來發展的新思路與(yu) 新啟發。

業(ye) 界專(zhuan) 家分享

       會(hui) 上，BC贷官方网站健康總經理程彥發表了以“方興(xing) 未艾”為(wei) 主題的演講。程彥總經理指出，中國母嬰營養(yang) 品已進入高速發展期，備案製引發了行業(ye) 的爆發。2018-2022年，受政策利好影響，行業(ye) 將迎來爆發式增長，母嬰門店營養(yang) 品份額有望突破15% 。

惠優(you) 喜深受與(yu) 會(hui) 客戶歡迎

從(cong) 保健思維過渡到營養(yang) 思維

       母嬰營養(yang) 品牌想要抓住機遇，必須從(cong) 保健思維過渡到營養(yang) 思維，包括四大特征：1、全程化：從(cong) 備孕、孕期、乳母直至0-18歲不間斷的全程營養(yang) 補充。2、均衡化：營養(yang) 管理優(you) 化，多種營養(yang) 全麵補充，防止營養(yang) 缺乏和過剩。3、食品化：治未病，補充營養(yang) 而非緩解疾病，更適合日常補充。4、定製化：根據不同個(ge) 體(ti) 的特性進行營養(yang) 搭配。產(chan) 品套裝呈現，分階供給。以惠優(you) 喜的產(chan) 品為(wei) 例，從(cong) 保健品過渡到膳食補充劑，產(chan) 品定位從(cong) 功效組合過渡到分階營養(yang) 係列再到未來的特醫食品範疇。

程彥總經理台上演講

方興(xing) 未艾，未來可期

       程彥總經理表示，營養(yang) 將是母嬰行業(ye) 的下一個(ge) 風口。《國民營養(yang) 計劃(2017-2030)》，“生命早期1000天營養(yang) 健康”在政府層麵的確立為(wei) 母嬰營養(yang) 行業(ye) 打開了市場空間，2019年1月13部委聯合開展整治“保健”市場亂(luan) 象百日行動，重新樹立消費信心讓母嬰營養(yang) 行業(ye) 集中了市場份額。另外，由於(yu) 人口增長放緩，母乳喂養(yang) 率持續下降，母嬰行業(ye) 人口紅利減小，母嬰必需品進入份額競爭(zheng) 階段。營養(yang) 品等目前滲透率不高的品類必將迎來大發展。以目前母嬰營養(yang) 市場的增長勢頭可以預測，2020年市場規模將挑戰千億(yi) 大關(guan) 。不僅(jin) 如此，根據消費者調研（TNS N=1500  2018.05）中的數據顯示，營養(yang) 品已經成為(wei) 最重要的引流帶貨品類，換而言之，賣好母嬰營養(yang) 品，就有很大可能賣好其他母嬰產(chan) 品。

程彥總經理台上演講

差異化，打造核心競爭(zheng) 力

       如何抓住時代機遇，暢享母嬰行業(ye) 第二次紅利？程彥總經理給出了他的答案，打造差異化核心競爭(zheng) 力。程彥總經理指出，營養(yang) 品三大競爭(zheng) 力分別為(wei) 商品品質、品牌口碑、售後服務。對於(yu) C端消費者而言，商品品質與(yu) 品牌口碑占主要因素，對於(yu) B端合作商而言，商品品質與(yu) 售後服務占主要因素。母嬰營養(yang) 品牌必須從(cong) 這三方麵著手全麵提升競爭(zheng) 力。此外，差異化競爭(zheng) 是致勝關(guan) 鍵因素之一，母嬰營養(yang) 品牌要描繪好自己獨有的價(jia) 值曲線，通過剔除、減少、增加創造四個(ge) 動作打造獨有的競爭(zheng) 力。以惠優(you) 喜與(yu) 惠氏善存為(wei) 例，在價(jia) 格、質量原料、包裝、促銷活動、陳列形象、專(zhuan) 業(ye) 導購等等方麵所占的比重均不相同，必須根據品牌特性，加以研究，打造差異化核心競爭(zheng) 力。以惠優(you) 喜為(wei) 例，全球四大研發基地及六大供應商保證了商品品質；親(qin) 子大使李銳及聰明寶寶村的設立樹立起品牌口碑；聯合動銷大學、惠優(you) 喜代言人大賽等動銷支持確保了售後服務。環環相扣，緊密部署，誓要打造出惠優(you) 喜獨特的核心競爭(zheng) 力。

程彥總經理台上演講

      惠優(you) 喜作為(wei) 知名母嬰營養(yang) 品牌，一直是推動母嬰營養(yang) 行業(ye) 發展的中堅力量。本次2019CBME中國孕嬰童零售業(ye) 大會(hui) 中南部區域峰會(hui) 中更為(wei) 母嬰行業(ye) 提供了一種可複製、可持續、促發展的戰略部署，為(wei) 業(ye) 界提供一個(ge) 嶄新思路，增強行業(ye) 信心，收到業(ye) 界高度認可！