2019年,在母嬰深耕十餘(yu) 年的惠優(you) 喜進行了品牌大升級,通過打造樣板明星城市、啟動代言人大賽等一係列品牌體(ti) 係,為(wei) 母嬰行業(ye) 提供了一種可複製、可持續、高發展的運營模式。惠優(you) 喜明星城市計劃通過李銳聰明寶寶村、王牌對王牌PK賽、智力快車等活動,從(cong) 品牌、產(chan) 品、行銷、組織等方麵,構建“四位一體(ti) 行銷體(ti) 係”。其中,“王牌對王牌 PK賽”是惠優(you) 喜提升終端門店銷售業(ye) 績的重要一環,計劃通過母嬰營養(yang) 品帶動門店增長第二極。
今年3月,惠優(you) 喜“王牌對王牌 百萬(wan) 挑戰賽”攜手粵西兩(liang) 大連鎖係統百佳、愛家進行了為(wei) 期一個(ge) 月的銷售競賽。在經過了精彩的啟動會(hui) 和激烈的銷售競賽後,愛家、百佳兩(liang) 家係統3月銷售業(ye) 績均超百萬(wan) ,並創曆史新高!兩(liang) 大係統的惠優(you) 喜DHA係列產(chan) 品更是占據整月銷售額的40%,業(ye) 績達成率均在150%以上。不僅(jin) 銷售業(ye) 績有增長,挖掘出未來銷售骨幹,發現了各門店棟梁人才,通過團隊協作的競賽也培養(yang) 了大家的團隊精神,提高了團隊合作協同作戰能力,因此,兩(liang) 大係統負責人對本次活動給予了高度的評價(jia) 及眾(zhong) 多積極的反饋。
Q1、請問貴司是什麽(me) 時候與(yu) 惠優(you) 喜合作?選擇和惠優(you) 喜合作的初衷是什麽(me) ?
黃總:百佳是從(cong) 2015年開始跟惠優(you) 喜合作的,目前我們(men) 合作已有差不多4年的時間了。惠優(you) 喜母公司BC贷官方网站健康是惠氏善存產(chan) 品在國內(nei) 母嬰渠道的唯一供應商,因此在行業(ye) 和用戶中擁有很高的識別度。百佳之所以選擇和惠優(you) 喜合作主要是看好了惠優(you) 喜在行業(ye) 的影響力和未來廣闊的發展前景。
Q2、與(yu) 惠優(you) 喜合作能給貴司帶來什麽(me) 幫助?
黃總:主要有三點:第一、利潤。百佳自15年跟惠優(you) 喜合作以來,業(ye) 績得到了很大的提升。比如在3月份惠優(you) 喜“王牌對王牌 PK”賽,百佳不僅(jin) 創出了百萬(wan) 佳績,還創造了曆史最高記錄。第二、思路及方法。惠優(you) 喜是一個(ge) 擁有十年行業(ye) 經驗的品牌,資質深厚,經驗豐(feng) 富,百佳能跟惠優(you) 喜這種有資質和經驗豐(feng) 富的品牌合作,勢必為(wei) 百佳的發展藍圖添上濃墨重彩的一筆。第三、團隊。惠優(you) 喜的團隊不僅(jin) 強大,而且還專(zhuan) 業(ye) ,不但能提供大型的營養(yang) 知識和銷售技能培訓,更能下沉門店,進行門店一對一的輔導培訓。這對於(yu) 門店銷售提升業(ye) 績有很大的幫助。
Q3、您認為(wei) 惠優(you) 喜產(chan) 品與(yu) 其他產(chan) 品相比,有什麽(me) 優(you) 勢?
黃總:惠優(you) 喜產(chan) 品幾乎都是采用國家藍帽子批文的產(chan) 品,而一些進口的產(chan) 品,例如智黃金DHA、鱈魚肝油都是選擇全球500強或者行業(ye) 前三名企業(ye) 的產(chan) 品,這樣安全、強大的產(chan) 品具有極強銷售力。我們(men) 這次進行的王牌對王牌PK賽中,惠優(you) 喜智黃金DHA是門店的爆品,其產(chan) 品銷售額占整月銷售額的40%左右,可見惠優(you) 喜的產(chan) 品是深受消費者喜歡和信賴的。
——專(zhuan) 訪愛家孕嬰童百貨公司總經理李建明
Q1、請問貴司是什麽(me) 時候和惠優(you) 喜合作的?當初選擇和惠優(you) 喜合作的初衷是什麽(me) ?
李總:愛家和惠優(you) 喜是在2015年8月份開始合作的。當初選擇和惠優(you) 喜合作的初衷就是健康幸福家庭,強壯中國寶寶。
Q2、與(yu) 惠優(you) 喜合作能給貴司帶來什麽(me) 幫助?
李總:很多。但最主要的有以下兩(liang) 點:第一、合理利潤。營養(yang) 品在母嬰店的銷量占比很高,普遍被門店當做主打的品類。惠優(you) 喜智黃金DHA 是門店的爆品,3月份愛家門店惠優(you) 喜智黃金DHA 銷量驚人,其銷售額占整月銷售額的40%以上,這對於(yu) 我們(men) 門店總體(ti) 業(ye) 績的提升有很大幫助。第二、開發新增長品類。惠優(you) 喜擁有自主研發能力,產(chan) 品多樣、品類齊全,能夠幫助門店開發新增長品類。
Q3、請談談您對惠優(you) 喜今年開展的“王牌對王牌PK賽”的看法。
李總:惠優(you) 喜“王牌對王牌 百萬(wan) 挑戰賽”將消費者、終端以及品牌連接起來,不僅(jin) 有助於(yu) 惠優(you) 喜完成品牌升級和終端母嬰營養(yang) 品類的銷量提升,還能為(wei) 千萬(wan) 父母和寶寶創造更高品質、更美好的幸福生活。這個(ge) 我覺得很棒!今後,百佳會(hui) 始終相信合作的力量,繼續與(yu) 惠優(you) 喜攜手同行,為(wei) 提升國民體(ti) 質盡心盡力,為(wei) 母嬰營養(yang) 健康賦能。
母嬰行業(ye) 競爭(zheng) 激烈,想要提升業(ye) 績必須與(yu) 供應商聯合起來,資源互換,實現利益最大化。愛家、百佳選擇和惠優(you) 喜深度合作,相信一定能夠實現互利共贏!