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專訪 | BC贷官方网站健康第二季度銷售標杆——華南大區(母嬰)佘池記

2019.05.24

  為(wei) 進一步加強BC贷官方网站健康全體(ti) 員工對意識形態工作的認識,同時讓BC贷官方网站健康全體(ti) 員工更加明確自己的身份意識,積極貫徹落實意識形態工作責任製,近日,BC贷官方网站健康開展了“一樹一抓一學習(xi) ”(樹正氣、抓執行、向標杆學習(xi) )的活動。“一樹一抓一學習(xi) ”活動以部門為(wei) 單位每月開展專(zhuan) 題學習(xi) 討論會(hui) 議,部門負責人結合情況對所屬職員進行思想教育,指出其存在問題並給予解決(jue) 方案。在活動開展中“巡查工作組”將會(hui) 對全員抽查,監督日常工作,詢問活動開展的情況及活動認知度。


  BC贷官方网站健康“一樹一抓一學習(xi) ”活動的開展,切實增強了BC贷官方网站健康員工做好意識形態工作的責任感和緊迫感,在BC贷官方网站健康第二季度標杆人員評選中,來自華南大區(母嬰)的省區經理佘池記榮獲“銷售標杆”稱號。據了解,由佘經理負責的惠優(you) 喜“王牌對王牌 百萬(wan) 挑戰賽”粵西賽區已圓滿收官,並取得了不菲的成績!今天,我們(men) 有幸采訪到了負責此次華南戰區粵西區域“王牌對王牌 百萬(wan) 挑戰賽”的負責人——來自BC贷官方网站健康惠優(you) 喜華南戰區(母嬰)省區經理佘池記。


——專(zhuan) 訪惠優(you) 喜華南戰區(母嬰)省區經理佘池記


華南戰區(母嬰)省區經理佘池記


佘池記(右五)及其團隊


Q1、聽說惠優(you) 喜“王牌對王牌 百萬(wan) 挑戰賽”粵西賽區已圓滿收官,取得了不菲的成績,能否跟我們(men) 介紹一下呢?

佘經理:粵西區域包括茂名區域和湛江、陽江區域。茂名區域共有2家係統參賽,分別是愛家和百佳;湛江、陽江區域共有3家係統參賽,分別是湛江的愛兒(er) 島、至愛寶貝和陽江的親(qin) 親(qin) 寶。5家係統在3月、4月份進行的銷售PK賽均超額完成任務,其業(ye) 績達成率均在200%以上。粵西區域作為(wei) 惠優(you) 喜“王牌對王牌 百萬(wan) 挑戰賽”的首站舉(ju) 辦區域,無疑是為(wei) 這個(ge) 大賽打響了精彩的好開頭。

愛家、百佳“王牌對王牌 百萬挑戰賽”戶外拓展

愛兒(er) 島、至愛寶貝、親(qin) 親(qin) 寶“王牌對王牌 百萬(wan) 挑戰賽”戶外拓展

Q2、在此次銷售PK賽中,5家參賽係統銷售額均超過百萬(wan) ,取得了驕人的成績,請問是怎麽(me) 做到的呢?

佘經理:我認為(wei) 主要有以下幾點原因:

  1、賽前練兵。惠優(you) 喜對每個(ge) 係統的銷售團隊都進行了產(chan) 品知識培訓和賽前練兵——戶外拓展,目的是為(wei) 了激發終端銷售團隊的戰鬥力,提高終端銷售團隊的協作能力等。



百佳、愛家賽前練兵



愛兒(er) 島、至愛寶貝、親(qin) 親(qin) 寶賽前練兵



  2、團隊凝聚力。5家係統的團隊都是狼性團隊,他們(men) 的戰鬥力都非常強,他們(men) 不僅(jin) 為(wei) 活動策劃了一係列強有力的宣傳(chuan) 推廣工作,如每天在朋友圈宣傳(chuan) 造勢,營銷群鼓勵、呐喊、勢能,大單案列分享,門店產(chan) 品生動化陳列等,還召開活動中期進度回顧會(hui) 議,從(cong) 數據分析、門店任務達成情況、活動存在問題等方麵作出討論、交流、分享、下半程重點工作等進行糾偏,鼓舞士氣,重新出發。

賦能會議


  3、領導重視。5家係統的老板對惠優(you) 喜策劃的這個(ge) 銷售PK賽都非常重視,不僅(jin) 積極參與(yu) 其中,賦能團隊,同時還設置了多種激勵機製來鼓舞士氣,增強團隊意識。


  4、產(chan) 品優(you) 勢。惠優(you) 喜產(chan) 品嚴(yan) 格遵循國家安全標準,萃取高效功能成份精心組合;包裝品質遵循精美、大方、易陳列合理美觀性與(yu) 實用安全性的高度結合;GMP標準的生產(chan) 設備,完善檢測係統和質量管理,確保所有產(chan) 品有質量可控性,達到GMP標準;與(yu) 知名製造和品控組織合作,如世界知名的DHA原料供應商DSM(帝斯曼)、世界知名的益生菌原料供應商美國DANISCO(丹尼斯克)等,確保產(chan) 品品質。在本次王牌對王牌銷售PK賽中,茂名的兩(liang) 家係統愛家和百佳,惠優(you) 喜DHA係列產(chan) 品占據了他們(men) 月銷售額的40%以上,這說明惠優(you) 喜的產(chan) 品是很有優(you) 勢的,深受消費者的信賴。




惠優喜產品終端陳列


Q3、作為(wei) “王牌對王牌 百萬(wan) 挑戰賽”粵西區域的負責人,能否和我們(men) 分享一下您的心得?

佘經理:惠優(you) 喜今年開展“王牌對王牌”銷售PK賽不僅(jin) 給終端銷售人員提供了一次互相學習(xi) 交流的平台與(yu) 機會(hui) ,同時,通過銷售PK賽也提升了終端門店的銷售業(ye) 績、個(ge) 人業(ye) 績及個(ge) 人能力,增強了團隊戰鬥力,形成“比學趕超”的良性競爭(zheng) 氛圍。此外,通過銷售PK賽還可以幫助公司培養(yang) 更優(you) 秀的業(ye) 務人才。


愛兒島門店銷售精英


Q4、聽說惠優(you) 喜“王牌對王牌 百萬(wan) 挑戰賽”華北戰區大賽正在火熱進行中,能否給他們(men) 打打氣呢?

佘經理:當然。惠優(you) 喜“王牌對王牌 百萬(wan) 挑戰賽”粵西賽區已取得了開門紅,在此祝願正在進行“王牌對王牌 百萬(wan) 挑戰賽”的賽區也能像粵西賽區一樣取得佳績甚至超越粵西區域。加油,勝利屬於(yu) 你們(men) !




  感謝佘經理的精彩分享,希望佘經理的分享能夠激發大家的鬥誌、提振大家的信心。“惠優(you) 喜王牌對王牌 百萬(wan) 挑戰賽”必勝!必勝!必勝!